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  • El curso de Gestión Ágil para Directivos y Profesionales es resultado del trabajo conjunto del Grupo de Innovación Docente en Dirección de Proyectos de la Universidad de Extremadura y Proinca Consultores.En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”. Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones  metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.Este curso está diseñado con un enfoque práctico, para aportar valor en la actividad profesional de los participantes y desarrollo de las competencias como director de proyectos.

    Datos básicos del curso

    • Presencial: 4 sesiones x 3 horas
    • Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
  • Sale!

    Curso Sensibilización ante la Diversidad Sexual

    El precio original era: 75,00€.El precio actual es: 57,00€.
    Formación esencial para comprender y aplicar el Real Decreto 1026/2024, promoviendo la igualdad de trato y oportunidades.
  • ¿A quién se dirige?

    Este curso está dirigido a:
    • Responsables de proyectos.
    • Directores funcionales y mandos intermedios, que participen de alguna manera en proyectos.
    • Titulados universitarios que deseen tener una formación relacionada con la gestión de proyectos.
    • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la gestión de proyectos.
    • Estudiantes de últimos cursos que quieran formarse en esta materia.

    Contenido

    Módulo 1. Tenemos proyecto
    • ¿Qué es un proyecto?
    • Viabilidad e interés del proyecto
    • Constitución del proyecto
    • Determinar los métodos y prácticas apropiados del proyecto
    • Establecimiento de la estructura de la gobernanza del proyecto
    Módulo 2. Creación de un equipo de alto rendimiento
    • Liderazgo
    • Seleccionar y construir el equipo
    • Fomentar la cooperación y la creación de redes
    • Apoyar el desarrollo del equipo y sus miembros
    Módulo 3. Planificación del proyecto
    • Planificación y gestión del alcance
    • Planificación y gestión del cronograma
    • Planificación y gestión de presupuestos y recursos
    • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
    • Integración de planificación de proyectos
    • Planificación y gestión de las adquisiciones
    Módulo 4. Hacer el trabajo
    • Evaluar y gestionar los riesgos
    • Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio
    • Gestionar las comunicaciones
    • Involucrar a los interesados
    • Gestionar los cambios del proyecto
    • Gestionar los incidentes del proyecto
    • Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
    Módulo 5. Mantener al equipo en el camino
    • Dirigir un equipo
    • Ayudar al rendimiento del equipo
    • Gestión de conflictos
    • Negociar acuerdos de proyectos
    Módulo 6. Manteniendo el negocio en mente
    • Gestionar los requisitos de cumplimiento
    • Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto
    • Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios
    • Apoyo al cambio organizacional
    • Mejora continua del proceso empleado
    • Planificación y gestión del proyecto / cierre de fase

    Profesores

    Guillermo Montero Fernández - Vivancos.
  • IFCT0049 ChatGPT e Inteligencia Artificial 60 HORAS | ONLINEEspecialidades formativas del sepe
  • Datos básicos

    • Código: ADGG022PO
    • Duración: 30 horas
    • Formato: online
    Si deseas bonificar este curso, el precio de formación bonificada incluye todas las gestiones organizativas y de tramitación con FUNDAE. Consúltanos
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