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    Curso online de Protocolo para Actuaciones frente al Acoso Sexual

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    Curso online de Prevención de las Pérdidas y el Desperdicio Alimentario en España

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    Curso online: Prevención de las Pérdidas y el Desperdicio Alimentario en España (57 horas).Aprende como cumplir con la ley y evita sanciones.Curso 100% bonificable.¡Inscríbete ahora!
  • ¿A quién se dirige?

    Este curso está dirigido a:
    • Responsables de proyectos.
    • Directores funcionales y mandos intermedios, que participen de alguna manera en proyectos.
    • Titulados universitarios que deseen tener una formación relacionada con la gestión de proyectos.
    • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la gestión de proyectos.
    • Estudiantes de últimos cursos que quieran formarse en esta materia.

    Contenido

    Módulo 1. Tenemos proyecto
    • ¿Qué es un proyecto?
    • Viabilidad e interés del proyecto
    • Constitución del proyecto
    • Determinar los métodos y prácticas apropiados del proyecto
    • Establecimiento de la estructura de la gobernanza del proyecto
    Módulo 2. Creación de un equipo de alto rendimiento
    • Liderazgo
    • Seleccionar y construir el equipo
    • Fomentar la cooperación y la creación de redes
    • Apoyar el desarrollo del equipo y sus miembros
    Módulo 3. Planificación del proyecto
    • Planificación y gestión del alcance
    • Planificación y gestión del cronograma
    • Planificación y gestión de presupuestos y recursos
    • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
    • Integración de planificación de proyectos
    • Planificación y gestión de las adquisiciones
    Módulo 4. Hacer el trabajo
    • Evaluar y gestionar los riesgos
    • Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio
    • Gestionar las comunicaciones
    • Involucrar a los interesados
    • Gestionar los cambios del proyecto
    • Gestionar los incidentes del proyecto
    • Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
    Módulo 5. Mantener al equipo en el camino
    • Dirigir un equipo
    • Ayudar al rendimiento del equipo
    • Gestión de conflictos
    • Negociar acuerdos de proyectos
    Módulo 6. Manteniendo el negocio en mente
    • Gestionar los requisitos de cumplimiento
    • Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto
    • Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios
    • Apoyo al cambio organizacional
    • Mejora continua del proceso empleado
    • Planificación y gestión del proyecto / cierre de fase

    Profesores

    Guillermo Montero Fernández - Vivancos.
  • Curso "Curso Intensivo Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)"Modalidad "in company"Duración: 2 días
  • Curso Intensivo "Metodología Open PM2 para la Dirección de Proyectos"Modalidad "in company" Duración 2 días

    Contenidos

    1. Conceptos globales del Open PM2.
    2. Modelo de gobernanza del proyecto.
    3. Fase de iniciación.
    4. Fase de planificación.
    5. Fase de ejecución.
    6. Fase de monitorización y control.
    7. Fase de cierre.
  • Contenido

    • Presentación y propósito
    • Proceso general: el doble diamante
    • Fase “Empathize”: mapa de empatía y mapa de experiencia del cliente
    • Fase “Define”: curva de valor (ERIC), Ishikawa y 5 why’s
    • Fase “Ideate”: brainstorming, mapas de afinidad y SCAMPER
    • Fase “Prototype”: 2x2 matrix y lienzo de propuesta de valor
    • Fase “Test”: claves
    • Caso de estudio: Airbnb

    Datos básicos del curso

    • Modalidad: Híbrida. Presencial virtual (2 sesiones de 1 hora), a través de plataforma de streaming + plataforma de teleformación.
    • Carga docente: 35 horas.
  • ¿Quieres aprender sobre los Sistemas de Protección de la Calidad en la Industria Alimentaria? ¿Quieres diferenciarte en el mercado laboral con un conocimiento especializado y certificado?

    Características del curso:

    • Carga docente: 70 horas
    • Modalidad: Presencial
    • Fechas: Del 10 al 15 de febrero de 2025
    • Horario: 8:30 - 14:30
    • Lugar: Bormujos (Sevilla)
    • Visitas guiadas
    • Posibilidad de Prácticas
    • Matrícula: GRATUITO
    [easymailing_embedded_form hash="ClEbEb7uck8zCcd3ZNChOa"]
    Para más información:
  • El curso de Gestión Ágil para Directivos y Profesionales es resultado del trabajo conjunto del Grupo de Innovación Docente en Dirección de Proyectos de la Universidad de Extremadura y Proinca Consultores.En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”. Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones  metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.Este curso está diseñado con un enfoque práctico, para aportar valor en la actividad profesional de los participantes y desarrollo de las competencias como director de proyectos.

    Datos básicos del curso

    • Presencial: 4 sesiones x 3 horas
    • Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
  • Sale!

    Curso Facturación electrónica (especialidad formativa)

    El precio original era: 70,00€.El precio actual es: 50,00€.

    Datos básicos

    • Código: ADGG022PO
    • Duración: 30 horas
    • Formato: online
    Si deseas bonificar este curso, el precio de formación bonificada incluye todas las gestiones organizativas y de tramitación con FUNDAE. Consúltanos
  • Datos del curso

    Características del curso:
    • Inicio: del 4 de marzo al 24 de julio de 2024
    • Duración: 380 horas
    • Modalidad: TELEFORMACIÓN y exámenes presenciales en Jerez y Sevilla
    • Nivel de cualificación: 3
    • Precio: 750 €.
    • Curso bonificable a través de los créditos FUNDAE.
    • Posibilidad de pago aplazado (2 plazos).
    Una vez inscrito, realice el pago situado al final de la página.Para más información:
     
  • Curso "Directores de proyectos competentes"Modalidad: aula virtualDuración: 40 horas
  • Contenido

    • Presentación y propósito
    • Proceso general: el doble diamante
    • Fase “Empathize”: mapa de empatía y mapa de experiencia del cliente
    • Fase “Define”: curva de valor (ERIC), Ishikawa y 5 why’s
    • Fase “Ideate”: brainstorming, mapas de afinidad y SCAMPER
    • Fase “Prototype”: 2x2 matrix y lienzo de propuesta de valor
    • Fase “Test”: claves
    • Caso de estudio: Airbnb

    Datos básicos del curso

    • Presencial: 4 sesiones x 3 horas
    • Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
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