Taller de gestión de riesgosCurso "in company" Duración 12 horas
Taller práctico para la implementación en la organización de estrategias basado en el despliegue de la metodología del cuadro de mando integral.Curso en modalidad "in company"Duración: 6 horasProfesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en sistemas de gestión
Curso Intensivo "Metodología Open PM2 para la Dirección de Proyectos"Modalidad "in company" Duración 2 díasContenidos
- Conceptos globales del Open PM2.
- Modelo de gobernanza del proyecto.
- Fase de iniciación.
- Fase de planificación.
- Fase de ejecución.
- Fase de monitorización y control.
- Fase de cierre.
Taller práctico de aplicación de la metodología Lego Serius Play en la Gestión de ProyectosModalidad "in company" Duración aproximada 6 - 8 horas
Taller práctico para la aplicación de la herramienta MS Project a proyectos reales.Curso en modalidad "in company"Duración: 24 horasProfesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en sistemas de gestión de proyectos
Curso "Curso Intensivo Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)"Modalidad "in company"Duración: 2 días
Taller "Desarrollo de proyectos excelentes"Modalidad: aula virtualDuración: 8 horasFechas: Próximamente
Curso "Directores de proyectos competentes"Modalidad: aula virtualDuración: 40 horas
Datos del curso
Características del curso:- Inicio: del 4 de marzo al 24 de julio de 2024
- Duración: 380 horas
- Modalidad: TELEFORMACIÓN y exámenes presenciales en Jerez y Sevilla
- Nivel de cualificación: 3
- Precio: 750 €.
- Curso bonificable a través de los créditos FUNDAE.
- Posibilidad de pago aplazado (2 plazos).
- Envié un correo a [email protected]
- Teléfono de contacto: 672 082 972
¿Quieres aprender sobre los Sistemas de Protección de la Calidad en la Industria Alimentaria? ¿Quieres diferenciarte en el mercado laboral con un conocimiento especializado y certificado?Características del curso:
- Carga docente: 70 horas
- Modalidad: Presencial
- Fechas: Del 10 al 15 de febrero de 2025
- Horario: 8:30 - 14:30
- Lugar: Bormujos (Sevilla)
- Visitas guiadas
- Posibilidad de Prácticas
- Matrícula: GRATUITO
[easymailing_embedded_form hash="ClEbEb7uck8zCcd3ZNChOa"]Para más información:- Envié un correo a formació[email protected]
- Teléfono de contacto: 954 04 79 68
Contenido
- Presentación y propósito
- Proceso general: el doble diamante
- Fase “Empathize”: mapa de empatía y mapa de experiencia del cliente
- Fase “Define”: curva de valor (ERIC), Ishikawa y 5 why’s
- Fase “Ideate”: brainstorming, mapas de afinidad y SCAMPER
- Fase “Prototype”: 2x2 matrix y lienzo de propuesta de valor
- Fase “Test”: claves
- Caso de estudio: Airbnb
Datos básicos del curso
- Presencial: 4 sesiones x 3 horas
- Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
El curso de Gestión Ágil para Directivos y Profesionales es resultado del trabajo conjunto del Grupo de Innovación Docente en Dirección de Proyectos de la Universidad de Extremadura y Proinca Consultores.En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”. Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.Este curso está diseñado con un enfoque práctico, para aportar valor en la actividad profesional de los participantes y desarrollo de las competencias como director de proyectos.Datos básicos del curso
- Presencial: 4 sesiones x 3 horas
- Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
