• ¿A quién se dirige?

    Este curso está dirigido a:
    • Responsables de proyectos.
    • Directores funcionales y mandos intermedios, que participen de alguna manera en proyectos.
    • Titulados universitarios que deseen tener una formación relacionada con la gestión de proyectos.
    • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la gestión de proyectos.
    • Estudiantes de últimos cursos que quieran formarse en esta materia.

    Contenido

    Módulo 1. Tenemos proyecto
    • ¿Qué es un proyecto?
    • Viabilidad e interés del proyecto
    • Constitución del proyecto
    • Determinar los métodos y prácticas apropiados del proyecto
    • Establecimiento de la estructura de la gobernanza del proyecto
    Módulo 2. Creación de un equipo de alto rendimiento
    • Liderazgo
    • Seleccionar y construir el equipo
    • Fomentar la cooperación y la creación de redes
    • Apoyar el desarrollo del equipo y sus miembros
    Módulo 3. Planificación del proyecto
    • Planificación y gestión del alcance
    • Planificación y gestión del cronograma
    • Planificación y gestión de presupuestos y recursos
    • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
    • Integración de planificación de proyectos
    • Planificación y gestión de las adquisiciones
    Módulo 4. Hacer el trabajo
    • Evaluar y gestionar los riesgos
    • Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio
    • Gestionar las comunicaciones
    • Involucrar a los interesados
    • Gestionar los cambios del proyecto
    • Gestionar los incidentes del proyecto
    • Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
    Módulo 5. Mantener al equipo en el camino
    • Dirigir un equipo
    • Ayudar al rendimiento del equipo
    • Gestión de conflictos
    • Negociar acuerdos de proyectos
    Módulo 6. Manteniendo el negocio en mente
    • Gestionar los requisitos de cumplimiento
    • Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto
    • Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios
    • Apoyo al cambio organizacional
    • Mejora continua del proceso empleado
    • Planificación y gestión del proyecto / cierre de fase

    Profesores

    Guillermo Montero Fernández - Vivancos.
  • Taller práctico para la implementación en la organización de estrategias basado en el despliegue de la metodología del cuadro de mando integral.Curso en modalidad "in company"Duración: 6 horasProfesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en sistemas de gestión
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    Taller híbrido «IA en la empresa»

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    Características del curso:

    • Formato: Híbrido (presencial o presencial virtual a través de plataforma)
      • Online: Plataforma ZOOM
      • Presencial: Proinca Consultores - Av. Rep. Argentina s/n - Ed. Principado 1º Mód. 3, Bormujos (Sevilla)
    • Duración: 3 horas
    • Fecha: martes 29 abril
    • Horario: 16:00 - 19:00
    • Nivel: Básico
    Este curso es bonificable para trabajadores. Si quiere bonificarse el curso, cumplimente este formulario.
    Si quieres información, contacta con nosotros.
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    Características del curso:

    • Formato: Híbrido (presencial o presencial virtual a través de plataforma).
    • Duración: 2 horas
    • Nivel: Básico
    Este curso es bonificable para trabajadores.
    Si quieres información, contacta con nosotros.
  • Taller práctico para la aplicación de la herramienta MS Project a proyectos reales.Curso en modalidad "in company"Duración: 24 horasProfesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en sistemas de gestión de proyectos
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