• Contenido

    • Presentación y propósito
    • Proceso general: el doble diamante
    • Fase “Empathize”: mapa de empatía y mapa de experiencia del cliente
    • Fase “Define”: curva de valor (ERIC), Ishikawa y 5 why’s
    • Fase “Ideate”: brainstorming, mapas de afinidad y SCAMPER
    • Fase “Prototype”: 2x2 matrix y lienzo de propuesta de valor
    • Fase “Test”: claves
    • Caso de estudio: Airbnb

    Datos básicos del curso

    • Presencial: 4 sesiones x 3 horas
    • Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
  • Sale!

    Curso Experto ISO 14001:2015

    El precio original era: 300,00€.El precio actual es: 210,00€.
    • Modalidad: on line
    • Duración: 1,5 meses
    • Carga docente: 35 horas
    • Convocatoria: abierta
    • Tutor:  Consultor senior
    • Curso bonificable
  • El curso de Gestión Ágil para Directivos y Profesionales es resultado del trabajo conjunto del Grupo de Innovación Docente en Dirección de Proyectos de la Universidad de Extremadura y Proinca Consultores.En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”. Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones  metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.Este curso está diseñado con un enfoque práctico, para aportar valor en la actividad profesional de los participantes y desarrollo de las competencias como director de proyectos.

    Datos básicos del curso

    • Presencial: 4 sesiones x 3 horas
    • Híbrida: 2 sesiones x 3 horas + plataforma online
  • Contenido

    • Presentación y propósito
    • Proceso general: el doble diamante
    • Fase “Empathize”: mapa de empatía y mapa de experiencia del cliente
    • Fase “Define”: curva de valor (ERIC), Ishikawa y 5 why’s
    • Fase “Ideate”: brainstorming, mapas de afinidad y SCAMPER
    • Fase “Prototype”: 2x2 matrix y lienzo de propuesta de valor
    • Fase “Test”: claves
    • Caso de estudio: Airbnb

    Datos básicos del curso

    • Modalidad: Híbrida. Presencial virtual (2 sesiones de 1 hora), a través de plataforma de streaming + plataforma de teleformación.
    • Carga docente: 35 horas.
  • ¿A quién se dirige?

    Este curso está dirigido a:
    • Responsables de proyectos.
    • Directores funcionales y mandos intermedios, que participen de alguna manera en proyectos.
    • Titulados universitarios que deseen tener una formación relacionada con la gestión de proyectos.
    • Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la gestión de proyectos.
    • Estudiantes de últimos cursos que quieran formarse en esta materia.

    Contenido

    Módulo 1. Tenemos proyecto
    • ¿Qué es un proyecto?
    • Viabilidad e interés del proyecto
    • Constitución del proyecto
    • Determinar los métodos y prácticas apropiados del proyecto
    • Establecimiento de la estructura de la gobernanza del proyecto
    Módulo 2. Creación de un equipo de alto rendimiento
    • Liderazgo
    • Seleccionar y construir el equipo
    • Fomentar la cooperación y la creación de redes
    • Apoyar el desarrollo del equipo y sus miembros
    Módulo 3. Planificación del proyecto
    • Planificación y gestión del alcance
    • Planificación y gestión del cronograma
    • Planificación y gestión de presupuestos y recursos
    • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
    • Integración de planificación de proyectos
    • Planificación y gestión de las adquisiciones
    Módulo 4. Hacer el trabajo
    • Evaluar y gestionar los riesgos
    • Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio
    • Gestionar las comunicaciones
    • Involucrar a los interesados
    • Gestionar los cambios del proyecto
    • Gestionar los incidentes del proyecto
    • Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
    Módulo 5. Mantener al equipo en el camino
    • Dirigir un equipo
    • Ayudar al rendimiento del equipo
    • Gestión de conflictos
    • Negociar acuerdos de proyectos
    Módulo 6. Manteniendo el negocio en mente
    • Gestionar los requisitos de cumplimiento
    • Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto
    • Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios
    • Apoyo al cambio organizacional
    • Mejora continua del proceso empleado
    • Planificación y gestión del proyecto / cierre de fase

    Profesores

    Guillermo Montero Fernández - Vivancos.
  • ¿A quién se dirige?

    Este curso está dirigido a:
    • Profesionales de centros de atención a mayores.
    • Profesionales sanitarios.
    • Personas que quieran enfocar su actividad profesional en el campo socio-sanitario.
    • Estudiantes de últimos cursos que quieran formarse en esta materia.

    Contenido

    1. El modelo de atención centrado en la persona: Evolución y situación actual.
    2. Reflexiones sobre el modelo actual de atención frente al modelo de atención centrado en la persona.
    3. Herramientas para la atención centrada en la persona.
    4. Implantación del modelo de atención centrado en la persona.
    5. Ejercicios prácticos de implantación de instrumentos o herramientas para la atención centrada en la persona.

    Datos básicos del curso

    • Modalidad: online (3o horas)
    • Convocatorias mensuales.

    Profesores

    Nota: El precio no incluye costes de organización para matrículas bonificables en FUNDAE.
  • Sale!

    Curso presencial virtual Dirección de Proyectos PMP

    El precio original era: 650,00€.El precio actual es: 620,00€.

    Datos del curso

    Modalidad: aula virtual + simulador (14 sesiones - 40 horas).El curso se imparte en 14 sesiones de 3 horas con el siguiente horario:
    • Viernes (17:00 - 20:00) y sábados (09:30 - 12:30).
    AbrilMayo
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    Información o matrícula

     
    ¿Quieres información? Reserva tu plaza sin compromiso.
     Matrícula
    • Modalidad: on line
    • Duración: 1,5 meses
    • Carga docente: 35 horas
    • Convocatoria: abierta
    • Tutor:  Consultor senior
    • Curso bonificable
  • Taller Práctico de Adaptación Normas ISO 2015 - Sevilla Abril 2017
    • Modalidad: presencial.
    • Fecha: 20 Abril 2017
    • Lugar: Aula Proinca
    • Profesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en sistemas de gestión
    • Precio: 100 €/alumno.
    • Número de horas: 8 horas
    Botón InscripciónPromoción especial ven con un amigo: si conoces a un amigo que también sea responsable de calidad en otra empresa, los dos podeis venir por el precio de uno.

    Solicita información

  • Taller Práctico para Implementación de las 5S
    • Curso on line
    • Duración 2 semanas
    • Horas lectivas 12 horas
    • Convocatoria abierta
    • Profesores expertos
    • Curso bonificable
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