El taller Cuadro de Mando Integral es un curso desarrollado por el equipo consultor de PROINCA a partir de más de 20 años de experiencia en consultoría estratégica.
El desarrollo de un cuadro de mando integral permite a incrementar el éxito en la implementación de la estrategia en las organizaciones.
Objetivos
Los objetivos de este taller son:
- Familiarizarse con la herramienta del Cuadro de Mando Integral.
- Aprender a desplegar la estrategia como factor clave para la organización.
- Identificar y definir un mapa estratégico.
¿A quién se dirige?
Este curso está dirigido a:
- Directivos y profesionales que participen en el despliegue de la estrategia de la compañía.
- Directores funcionales y mandos intermedios, que participen de alguna manera en la estratega de la organización.
Contenidos
Módulo 1. Introducción y conceptos básicos.
- Conceptos de estrategia empresarial.
- Mapa estratégico
- Métricas e indicadores.
- Cuadro de mando integral.
Módulo 2. Desarrollo de un cuadro de mando integral.
- Misión, visión y valores.
- Diseño del mapa estratégico.
- Desarrollo de objetivos y medidas de los resultados.
- Fijar metas y priorizar iniciativas.
Módulo 3. Taller práctico.
- Trabajo en equipo para el desarrollo de los conceptos aprendidos.
Módulo 4. Resumen y conclusiones.
- Presentación de resultados.
- Lecciones aprendidas.
Otros datos
Modalidad: «In company»
Profesorado: consultores con más de cinco años de experiencia y formación específica en sistemas de gestión
Precio: consultar
Número de horas: 6 horas