El curso de Buenas Prácticas en Gestión de Proyectos es el resultado de más de 20 años de experiencia en consultoría en gestión de proyectos, participación en proyectos nacionales y europeos, así como la impartición de cursos sobre esta temática en grandes empresas, universidades y escuelas de negocio.
En Proinca Consultores trabajamos para “promover las mejores prácticas en sistemas de gestión, tanto en organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño”. Para ello, en Proinca Consultores buscamos las soluciones metodológicas y las tecnologías que otorgan ventajas competitivas a las organizaciones que las aplican.
Este curso está diseñado con un enfoque práctico, para aportar valor en la actividad profesional de los participantes y desarrollo de las competencias como director de proyectos.
¿A quién se dirige?
Este curso está dirigido a:
- Responsables de proyectos.
- Directores funcionales y mandos intermedios, que participen de alguna manera en proyectos.
- Titulados universitarios que deseen tener una formación relacionada con la gestión de proyectos.
- Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la gestión de proyectos.
- Estudiantes de últimos cursos que quieran formarse en esta materia.
Contenido
Módulo 1. Tenemos proyecto
- ¿Qué es un proyecto?
- Viabilidad e interés del proyecto
- Constitución del proyecto
- Determinar los métodos y prácticas apropiados del proyecto
- Establecimiento de la estructura de la gobernanza del proyecto
Módulo 2. Creación de un equipo de alto rendimiento
- Liderazgo
- Seleccionar y construir el equipo
- Fomentar la cooperación y la creación de redes
- Apoyar el desarrollo del equipo y sus miembros
Módulo 3. Planificación del proyecto
- Planificación y gestión del alcance
- Planificación y gestión del cronograma
- Planificación y gestión de presupuestos y recursos
- Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
- Integración de planificación de proyectos
- Planificación y gestión de las adquisiciones
Módulo 4. Hacer el trabajo
- Evaluar y gestionar los riesgos
- Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio
- Gestionar las comunicaciones
- Involucrar a los interesados
- Gestionar los cambios del proyecto
- Gestionar los incidentes del proyecto
- Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
Módulo 5. Mantener al equipo en el camino
- Dirigir un equipo
- Ayudar al rendimiento del equipo
- Gestión de conflictos
- Negociar acuerdos de proyectos
Módulo 6. Manteniendo el negocio en mente
- Gestionar los requisitos de cumplimiento
- Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto
- Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios
- Apoyo al cambio organizacional
- Mejora continua del proceso empleado
- Planificación y gestión del proyecto / cierre de fase
Metodología
Características del curso
Este curso se imparte bajo la modalidad presencial.
Cada módulo dispone de un material específico en base a casos prácticos y ejercicios.
Sistemas de tutorías
El curso pone a disposición del alumno de un servicio de tutoría para plantear dudas y consultas. Se dispone de un tutor para resolver consultas referentes a los contenidos de la acción formativa o a la gestión.
Criterios de evaluación
Los criterios de evaluación del curso son:
- Pruebas de evaluación / Cuestionarios: 20%
- Tareas / actividades: 50%
- Participación en clase: 30%
- No cumplir con estos requisitos implicará la NO superación del curso y la NO obtención del certificado de participación.
Acreditación
Al final del desarrollo de la acción formativa, si se cumplen al menos el 50% de los criterios de evaluación descritos anteriormente, se considerará el alumno como apto y recibirá un certificado de participación, que acreditará la formación recibida.
Profesores
Guillermo Montero Fernández – Vivancos. Doctor Ingeniero Industrial. Socio director de Proinca Consultores. Profesor asociado del Departamento de Organización Industrial y Gestión de Empresas II de la Universidad de Sevilla. Director de Proyectos certificado IPMA-C.