Los proyectos los realizan personas. Por esta razón, hemos diseñado un curso centrado en las competencias o habilidades que debe desarrollar un director de proyectos.
Estas compentencias deben contemplar tres perspectivas:
- Competencias de contexto, donde se desarrollan los proyectos.
- Competencias de personas, relacionadas con las habilidades blandas.
- Competencias de práctica, centrada en los conocimientos clave para la gestión de proyectos.
Ser competentes en gestión de proyectos es independiente del enfoque que tengan los proyectos, predictivo, agile o híbrido.
PROINCA FORMACIÓN ha desarrollado un curso de tres días de duración y totalmente práctico para dar a conocer las claves para desarrollar proyectos excelentes a partir del modelo «Individual Competence Baseline for Project Management» de IPMA.
Objetivos
- Conocer cuáles son las competencias necesarias para la gestión de proyectos.
- Familiarizarse con herramientas o metodologías que favorezcan el despliegue de las competencias.
- Saber poner en práctica las competencias en los proyectos.
A quién va dirigido
- Directores de proyectos, directores de programas y directores de carteras de proyectos.
- Consultores y formadors de dirección de proyectos.
- Investigadores, estudiantes y personas interesadas en la gestión de proyectos.
Contenidos
- Papel del director de proyectos.
- Competencias de práctica.
- Competencias personales o habilidades blandas.
- Competencias de contexto.
- Caso práctico.
Profesorado
Guillermo Montero Fernández – Vivancos
Socio director de Proinca Consultores. Doctor Ingeniero Industrial. ENC FH Munich. Diplomado Alta Dirección Instituto San Telmo. Director de Proyectos Certificado (IPMA-C). Evaluador del IPMA Global Project Excellence y evaluador de la Comisión Europea para proyectos de I+D+i . Evaluador del Premio Andaluz de Excelencia. Profesor asociado del Dto. Organización Industrial y Gestión de Empresas II de Universidad Sevilla.
Otros datos
Duración: 8 horas