Empezamos hoy con la primera competencia del área de perspectiva, estrategia en proyectos, programas y carteras de proyectos, dentro de esta serie de 28+1 competencias del director de proyectos que vamos a ir viendo en esta colección. Realmente son 28 competencias las establecidas por IPMA para el director de proyectos, a las que se le [...]
Se me ocurren varias preguntas para empezar esta entrada: ¿cuáles deben ser las competencias del director de proyectos?, ¿cómo es un director de proyectos compentente?, ¿cómo prepararnos para ser un buen director de proyectos? En una pasada entrada títulada "Primeros pasos para implementar la gestión de proyectos en la empresa" ya se habló de directores [...]
En esta figura se muestra el listado de proyectos excelentes, proyectos finalistas que actualmente la International Project Management Association (IPMA) está evaluando dentro de su competición "Project Excellence Award". Sirva de introducción a esta entrada, nuestra antigua entrada, proyectos excelentes, sobre el mismo tema que introducía conceptos y datos para considerar los proyectos excelentes. Proyectos [...]
Si no pudiste asistir a la IV Jornadas AEIPRO Sevilla "Presente y futuro de la dirección de proyecto", impartida por Jesús Martínez Almela, presidente de IPMA, ya puedes visualizar los videos de la estupenda charla. El pasado 13 de marzo pudimos disfrutar de la presencia de D. Jesús Martínez Almela, presidente de IPMA y vicepresidente [...]
Cualquier proyecto tiene asociado un gran número de riesgos y oportunidades que pueden afectar a su éxito. Pero ¿se realiza una gestión de riesgos en la gestión del proyecto? Análisis previo sobre la situación de la gestión de riesgos en los proyectos En un estudio que realicé en 2015 sobre el uso de indicadores en [...]
Me gustaría trasladar algunas conclusiones de las IV Jornadas AEIPRO Sevilla de Dirección de Proyectos con el tema "presente y futuro de la dirección de proyectos". Disfrutamos de una ponencia estupenda impartida por D. Jesús Martínez Almela, gran profesional y presidente de IPMA. «Competencia no es conocimiento» Presente de la Dirección de Proyectos y su [...]
Tras la anterior entrada sobre este tema, primeros pasos para implementar la gestión de proyectos en la empresa, conviene seguir avanzando en el tema. Requisitos previos para implantación Partiendo que la organización es consciente de la importancia de la dirección de proyectos. Esto se ha traducido en los puntos que se trataron en el post [...]
El primer paso para implementar la gestión de proyectos en la organización es reconocer la importancia que tiene. Hay una series de características que normalmente tienen lugar a la hora de plantearse este tema: Si la organización "gestiona" sus proyectos, el uso de metodología es esporádica. En la mayoría de los casos lo que la [...]
El pasado 28 de mayo tuvimos la I Jornada AEIPRO Sevilla, con el tema "Nuevos estándares y herramientas de Dirección de Proyectos", organizada conjuntamente por la Asociación Española de Dirección de Proyectos (AEIPRO), la Cátedra MP de la Universidad de Sevilla y Proinca Consultores. Este ha sido el primer encuentro orientado a miembros y no [...]
