La competencia de “negociación” es clave en el día a día del director de proyectos. Esta competencia se recoge en la Individual Competence Baseline (ICB4) de IPMA como una de las compentencias de personas. "Debemos escuchar lo que se dice, pero aún más importante en una negociación, es escuchar todo aquello que no se dice" [...]
La competencia de “ingenio” o "inventiva" es la siguiente competencia que recoge la Individual Competence Baseline (ICB4) de IPMA dentro de las compentencias de personas del director de proyectos. El nombre original en inglés de la competencia es "resourcefulness". Como suele pasar, la traducción directa no coincide al 100%. Resourcefulness: the ability to make decisions [...]
La competencia de "conflictos y crisis" es una de las competencias enmarcadas dentro de las compentencias de personas del director de proyectos. Sin lugar a dudas es un tema delicado y a ningún director de proyecto le agrada. Vamos a pensar como resolver este problema Decían en la película "Antes del Amanecer" la frase “la [...]
La competencia del trabajo en equipo está intimamente ligada a la de liderazgo para el director de proyectos. Se trata de otra competencia más dentro de las compentencias de personas del director de proyectos. ¿Te imaginas como sería una operación con solo un médico y ninguna asistencia o ayuda? No hay equipo sin lider, ni [...]
El punto de partida para desarrollar proyectos excelentes es el modelo Project Excellence Baseline de la International Project Management Association (IPMA). Este punto es continuación de dos entradas anteriores: Proyectos excelentes. ¿Son tus proyectos excelentes? Además, desarrollamos recientemente un webinar de proyectos best-in-class para introducir el tema. Modelo de proyectos excelentes Partimos de un modelo [...]
La competencia del liderazgo sea, probablemente, la más importante del director de proyectos. En esta entrada la analizamos dentro de las compentencias de personas del director de proyectos. Los líderes hacen las cosas correctas, los jefes hacen las cosas correctamente Competencias de personas Las compentencias de personas son catorce: Autorreflexión y autogestión Integridad personal y [...]
Las "relaciones y participación" es la siguiente competencia dentro de las compentencias de personas del director de proyectos que vamos a analizar. Las personas queremos y necesitamos estar conectadas. Seguro que si miras a tu alrededor, en tu entorno, hay buenos comunicadores. ¿Qué hacen para comunicar también? Competencias de personas Las compentencias de personas son [...]
Ya no resulta extraño que en cualquier organización haya directores de proyectos. Incluso que haya este tipo de profesionales certificados. Por ejemplo, ¿Sabías que existen 932.720 directores de proyectos PMP activos, según PMI? (PMI Today, agosto 2019) Pero, el tema de esta entrada se centra en si resulta suficiente tener directores de proyectos para que [...]
La comunicación personal es una competencia clave dentro de las compentencias de personas que el director de proyectos debe poseer. No olvidemos esto: Los directores de proyectos gastan más del 90% de su tiempo comunicando Seguro que si miras a tu alrededor, en tu entorno, hay buenos comunicadores. ¿Qué hacen para comunicar también? Competencias de [...]
¿Qué implica que un director de proyecto tenga esta competencia, integridad personal y fiabilidad? Se trata de otra compentencia de personas que el director de proyectos debe cultivar. “Si no está bien, no lo hagas; Si no es cierto, no lo digas.” - Marco Aurelio En el documento original de IPMA sobre las competencias individuales, [...]
