Como project manager, reconocer y aplicar la inteligencia artificial (IA) en la gestión del alcance y los requisitos de un proyecto o programa de proyectos es fundamental para mejorar la eficiencia, precisión y efectividad. Con esta entrada vamos a continuar la que ya vimos sobre el uso de la inteligencia artificial para la gestión de [...]
En la Gestión de Proyectos es crucial identificar y aprovechar las herramientas que pueden mejorar la eficiencia y la efectividad de los equipos de los proyectos. La inteligencia artificial (IA) ofrece usos de la inteligencia artificial para la gestión de los recursos humanos de los proyectos. Posibles usos de la inteligencia artificial Estos son algunos [...]
La inteligencia artificial (IA) está revolucionando la forma en que trabajamos, y la gestión de proyectos no es una excepción. Como director de proyectos o project manager, es fundamental estar al tanto de las herramientas que pueden mejorar la eficiencia, la precisión y la toma de decisiones. Entre estas herramientas, ChatGPT de OpenAI ha surgido [...]
Hace unos meses publicamos en nuestro canal de youtube un video sobre las auditorías de proyectos. Sin lugar a dudas, la auditoría de proyecto un tema que aparece en los cursos, en los manuales de gestión de proyectos, pero que no está claro cómo son. En muchos casos las auditorías de proyectos resultan un desconocido [...]
Un programa o una cartera de proyectos necesita para us gestión que el director de proyectos tenga la competencia de selección y equilibrio a la hora de tomar decisiones sobre los distintos proyectos. Esta es una de las competencias que el director de proyectos dentro de las compentencias de práctica. Hemos llegado a la última [...]
Si una cosa hay segura en los proyectos es que hay cambio y transformación a lo largo del mismo. Esta es una de las competencias que el director de proyectos dentro de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). “Si buscas resultados distintos, no hagas [...]
Una de las competencias que el director de proyectos debe dominar es la relación con las partes interesadas. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). “Solo hay dos fuerzas que mueven a los hombres: el miedo y su interés” Napoleón [...]
Saber gestionar y actuar ante los riesgos y oportunidades es otro aspecto clave o competencia para un director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). "Harry, estamos sobre 2000 toneladas de combustible, una bomba nuclear y 270.000 piezas [...]
La planificación y control es una competencia evidente del director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). Sin lugar a dudas, es una compentecia que requiere trabajarla, experiencia, estudio y práctica. Competencias de práctica del director de proyectos [...]
Una competencia a considerar es el dominio del aprovisionamiento y alianzas para el director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). Esta competencia incluye todos los aspectos relacionados con las compras y adquisiciones. Sin lugar a dudas, es [...]
