Gestión de Operaciones

Una correcta Gestión de las Operaciones resulta un elemento clave para las organizaciones para generar competitividad y aportar valor al cliente e incluye todas las actividades que se deben efectuar para llevar a cabo el producto y distribuirlo y/o prestar el servicio a los clientes.

Proinca participa en proyectos nacionales e internacionales relacionados con gestión de la producción y logística desde 1997. Nuestro equipo de ingenieros conocen las herramientas y tiene experiencia en proyectos para ayudarle en la gestión de sus operaciones.

En un entorno económico cambiante los responsables de las operaciones necesitan determinar la capacidad de respuesta a dichos cambios y desarrollar mejoras en sus procesos que permitan avances duraderos y generen valor añadido, eliminando despilfarros.

Beneficios

  • Mejorar la productividad de su empresa

  • Aumentar la eficacia de sus procesos

  • Optimizar los costes de las operaciones

  • Aumentar el rendimiento de su instalación

  • Mejorar la calidad y servicio en cada proceso

  • Motivar a sus empleados

Management 3.0

Proinca Consultores desarrolla proyectos bajo el enfoque Management 3.0 y participa activamente en esta comunidad.

management 3.0 supporter

…para mejorar la producción

DIAGNÓSTICOS DE PRODUCTIVIDAD

Identificación de áreas de mejora en el proceso productivo

MEJORA DE PROCESOS

Análisis e implementación de mejoras en planta

PROYECTOS LEAN

5S
SMED
VSM
Estandarización

OFFICE KAIZEN

Mejora continua aplicada a procesos de servicios

OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

Dimensionamiento de plantillas
Análisis de planta
Estudio de instalaciones

…para mejorar la logística.

AUDITORÍAS LOGÍSTICAS

Análisis de las distintas funciones logísticas

OPTIMIZACIÓN DE RUTAS

Estudio de alternativas a las rutas actuales

LOGÍSTICA URBANA

Medidas para mejora de la distribución urbana

GESTIÓN DE ALMACENES

Implementación de técnicas para la mejora

ESTUDIO DE LA DEMANDA

Análisis y previsión de la demanda

Pida presupuesto sin compromiso