Una de las competencias que el director de proyectos debe dominar es la relación con las partes interesadas. Se trata es una de las compentencias de práctica según la  Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA).

“Solo hay dos fuerzas que mueven a los hombres: el miedo y su interés”

Napoleón Bonaparte

competencia de partes interesadas del director de proyectos

Competencias de práctica del director de proyectos

Las compentencias de práctica son trece, o catorce, si las ampliamos a programa o cartera de proyectos:

  1. Diseño de proyecto, programa o cartera de proyectos
  2. Requisitos, objetivos y beneficios
  3. Alcance
  4. Tiempo
  5. Organización e información
  6. Calidad
  7. Finanzas
  8. Recursos
  9. Aprovisionamiento y alianzas
  10. Planificación y control
  11. Riesgos y oportunidades
  12. Partes interesadas
  13. Cambio y transformación
  14. Selección y equilibrio

Competencia de “partes interesadas” para el director de proyectos

Proverbio chino

Si quieres un año de prosperidad, cultiva arroz. Si quieres 10 años de prosperidad, cultiva árboles. Si quieres 100 años de prosperidad, cultiva personas

Para desplegar esta competencia del director de proyectos se tiene que:

  • Identificar y analizar las partes interesadas y sus intereses.
  • Desarrollar y mantener una estrategia de interesados y un plan de comunicaciones.
  • Colaborar con el ejecutivo, los patrocinadores y la alta gerencia para lograr su compromiso y manejar los intereses y expectativas.
  • Colaborar con los usuarios, socios y proveedores para conseguir su participación.
  • Organizar y mantener redes y alianzas.

Sin ningún tipo de dudas, creo que muchos directores de proyectos no asumen la importancia de esta competencia. Con esto inicio un debate sobre el tema de esta entrada.

La gestión de riesgos no puede limitarse a empezar a preocuparse si el riesgos se materializa. Eso no es gestion de riesgos, es gestión de problemas.

Charlas TED para analizar esta competencia

Me gustaría tener tu opinión después de verlos. Añade tu comentario abajo.

Soy un convencido del «networking», pero ¿sábes cómo influyen las relaciones en realidad?

Esta charla parte de un proyecto transformador, la rehabilitación del río Fed en Marruecos, y cómo fue la participación y compromiso de las partes interesadas en él.

Recuerda que vuedes ver el resto de entradas de competencias publicadas pulsando en este enlace de la colección.

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GuillermoMontero