La competencia de organización e información del director de proyectos es otra de las competencias de práctica que se recoge en la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA). Teniendo en cuenta que los proyectos los realizan siempre personas que se organizan, esta competencia hay que saber desarrollarla.
Un proyecto implica una organización temporal de personas
Competencias de práctica del director de proyectos
Las compentencias de práctica son trece, o catorce, si las ampliamos a programa o cartera de proyectos:
- Diseño de proyecto, programa o cartera de proyectos
- Requisitos, objetivos y beneficios
- Alcance
- Tiempo
- Organización e información
- Calidad
- Finanzas
- Recursos
- Aprovisionamiento y alianzas
- Planificación y control
- Riesgos y oportunidades
- Partes interesadas
- Cambio y transformación
- Selección y equilibrio
Competencia de “organización e información” para el director de proyectos
Para desplegar esta competencia del director de proyectos se tiene que:
- Determinar qué información necesitamos de o necesitan las partes interesadas.
- Definir los roles, responsabilidades y estructura de la organización.
- Implementar los procesos y la infraestructura.
- Implementar y mantener la organización temporal.
Charlas TED para analizar esta competencia
Presento aquí dos video de diferente índole que pueden mostrar detalles de esta competencia.
Me gustaría tener tu opinión después de verlos. Añade tu comentario abajo.
La naturaleza nos puede dar ejemplos estupendos de organización. Este video de Deborah M. Gordon nos explica cómo se organizan las hormigas.
El general estadounidense Stanley McChrystal luchó contra al Qaeda en 2003. En un escenario como éste, la informacion y los secretos son la clave de todas las operaciones.
Recuerda que vuedes ver el resto de entradas de competencias publicadas pulsando en este enlace de la colección.
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GuillermoMontero