La competencia del liderazgo sea, probablemente, la más importante del director de proyectos. En esta entrada la analizamos dentro de las compentencias de personas del director de proyectos.
Los líderes hacen las cosas correctas, los jefes hacen las cosas correctamente
Competencias de personas
Las compentencias de personas son catorce:
- Autorreflexión y autogestión
- Integridad personal y fiabilidad
- Comunicación personal
- Relaciones y participación
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Conflictos y crisis
- Ingenio
- Negociación
- Orientación a resultados
Competencia de liderazgo del director de proyectos
Para que un director de proyectos tenga esta competencia tiene que:
- Actuar proactivamente, ayudar y dar consejo.
- Ser responsable y mostrar el compromiso.
- Orientar, instruir y mejorar el trabajo.
- Usar el nivel correcto de poder e influir en la consecución de los objetivos.
- Tomar decisiones, reforzaras y atreverse a cambiarlas.
La clave de esta competencia es ser líder, más que jefe (manager). En muchas de mis clases y charlas sobre este tema recomiendo siempre la lectura del libro «Sensación de Fluidez» del autor Juan Carlos Cubeiro. En el que el protagonista transmite las claves para ser un buen lider, a partir de los cinco sentidos.
Charlas TED para analizar esta competencia
Quizás estos videos puedan ayudarnos a nuestra competencia de liderazgo. Me gustaría tener tu opinión después de verlos.
Este video está en la lista de los diez videos más vistos y populares en TED. Simon Sinek tiene un modelo simple, pero poderoso de liderazgo inspirador. El punto de partida de su círculo de oro es una simple pregunta: «¿Por qué?».
En esta otra charla TED, Roselinde Torres describe 25 años observando grandes líderes en el trabajo. Comparte las tres preguntas simples pero cruciales que los aspirantes a directores de empresa tienen que preguntarse para prosperar en el futuro.
Recuerda que vuedes ver el resto de entradas de competencias publicadas pulsando en este enlace de la colección.
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