Una competencia a considerar es el dominio del aprovisionamiento y alianzas para el director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) de la International Project Management Association (IPMA).
Esta competencia incluye todos los aspectos relacionados con las compras y adquisiciones.
Sin lugar a dudas, es una compentecia que requiere trabajarla, experiencia, estudio y práctica. En muchos casos también apoyo de profesionales, especialmente en los aspecctos legales.
Competencias de práctica del director de proyectos
Las compentencias de práctica son trece, o catorce, si las ampliamos a programa o cartera de proyectos:
- Diseño de proyecto, programa o cartera de proyectos
- Requisitos, objetivos y beneficios
- Alcance
- Tiempo
- Organización e información
- Calidad
- Finanzas
- Recursos
- Aprovisionamiento y alianzas
- Planificación y control
- Riesgos y oportunidades
- Partes interesadas
- Cambio y transformación
- Selección y equilibrio
Competencia de “aprovisionamiento y alianzas” para el director de proyectos
Para desplegar esta competencia del director de proyectos se tiene que:
- Obtener acuerdo en los distintos aspectos de la compra.
- Participar en la selección de proveedores.
- Participar en la negociación.
- Gestionar los contratos.
Charlas TED para analizar esta competencia
Esta vez me solo traigo un video para tratar el tema.
Me gustaría tener tu opinión después de verlos. Añade tu comentario abajo.
Vamos a empezar con una charla de un proyecto. Hay que tener en cuenta muchos factores, entre otros los relacionados con la competencia que tratamos hoy. A ver qué te parece.
Recuerda que vuedes ver el resto de entradas de competencias publicadas pulsando en este enlace de la colección.
Si te ha gustado este post y quieres más información puedes contactar con nosotros.
Tenemos formación específica sobre el tema, tanto presencial como online.
GuillermoMontero
Deja un comentario