En muchos casos lo que se entiende por gestión de proyectos pierde la perspectiva de proyectos, de proyectos excelentes, y se centra únicamente en los procesos y metodologías. Éxito en el proyecto El éxito del proyecto se basa, principalmente y por este orden, en la satisfacción de los interesados, entrega a tiempo y cumplimiento de [...]
Normalmente no se considera como afecta el método usado para medir el progreso o avance de las tareas en todos los cálculos que se realizan en la gestión del valor ganado. ¿Cómo establecer el método de medición del avance? Se debe establecer un método de medida para cada actividad. Esta selección debe tener en cuenta [...]
El Project Management Institute (PMI) ha publicado en este mes de septiembre y en once idiomas de forma simultánea su nueva edición de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos, PMBOK 6 Edición. Cambios generales del PMBOK 6 Edición Antes de entrar en detalles, esta actualización del PMBOK® ha buscado la alineación con [...]
El análisis DAFO es un "clásico" en la gestión empresarial, que puede resultar muy interesante en la gestión de proyectos. Parece que tiene origen en la decada de los sesenta en Estados Unidos en el marco de la planificación empresarial. Conviene en muchos proyectos hacer una parada y mirar el entorno para poder seguir correctamente [...]
Algunas conclusiones interesantes de profesionales de la dirección de proyectos que podemos aplicar a nuestra actividad profesional para aumentar la competitividad. Para un profesional, siempre es bueno escuchar nuevas opiniones y visiones de una materia que le es de interés. En este caso quiero trasladaros algunos aspectos que recogí en la Jornada técnica "Gestión y [...]
La metodología de Lego Serious Play ofrece muchas oportunidades de aplicación exitosa en la gestión de los proyectos. Esta entrada muestra un ejemplo de buena práctica haciendo uso en el momento del Desarrollo de la Constitución del Proyecto. Fundamentos de la Metodología Los juegos serios son una parte de las nuevas metodologías utilizadas en el [...]
La norma ISO21500:2012 ha sido el último referente relevante en dirección de proyectos en entrar en escena, fruto del consenso de las principales asociaciones de esta disciplina, entre ellas IPMA y PMI. En esta entrada vamos a revisar los distintos procesos, comparándola con el PMBOK en su quinta edición. Grupos de procesos La Guía de [...]
Resumo en esta entrada la ponencia realizada en el 2º Encuentro NH sobre buenas prácticas de gestión por proyectos, titulada "Ideas y tendencias en la Gestión por Proyectos". ¿Proyectización de todo? La Gestión de Proyectos es una área de conocimiento que hace tiempo dejó de estar vinculado al trabajo de arquitectos e ingenieros. Por el [...]
En la II Jornada AEIPRO - Sevilla: "Perspectivas en la Dirección de Proyectos" pudimos disfrutar de la ponencia "Dirección y gestión de proyectos en el sector de la construcción" realizada por Alberto Cerezo, profesor de la Universidad de Cádiz. https://youtu.be/BHUm46U46yY Sector de la construcción Hay que tener en cuenta que el sector de la construcción [...]
En esta entrada vamos a ver la ponencia titulada "El factor humano en proyectos tecnológicos", que fue realizada por Manuel Otero Mateo, profesor de la Universidad de Cádiz en la II Jornada AEIPRO - Sevilla: "Perspectivas en la Dirección de Proyectos". https://youtu.be/8ETK4zi_HBg ¿Dónde aparece el factor humano en la Dirección de Proyectos? Existen dos [...]
