Enfoque a la creación de valor
El funcionamiento de cualquier organización debe enfocarse a la creación de valor, para producir beneficios o mejorar el servicio. En relación a este punto, no podemos olvidar [...]
Competencia de partes interesadas para el director de proyectos
Una de las competencias que el director de proyectos debe dominar es la relación con las partes interesadas. Se trata es una de las compentencias de práctica [...]
Competencia de riesgos y oportunidades para el director de proyectos
Saber gestionar y actuar ante los riesgos y oportunidades es otro aspecto clave o competencia para un director de proyectos. Se trata es una de las compentencias [...]
Competencia de planificación y control para el director de proyectos
La planificación y control es una competencia evidente del director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la Individual Competence Baseline (ICB4) [...]
Competencia de aprovisionamiento y alianzas para el director de proyectos
Una competencia a considerar es el dominio del aprovisionamiento y alianzas para el director de proyectos. Se trata es una de las compentencias de práctica según la [...]
Compencia de recursos para el director de proyectos
Los recursos en un proyecto, programa o cartera de proyectos es parte de las compentecias a desplegar para el director de proyectos. Se trata es una de [...]